Por Maik Conceição Dias, Aline Soares Pereira
Núcleo de Estudos Aplicados em Indústria 4.0 (NEAI 4.0)
A FG Indmaq, uma organização com 21 anos de história e atuação consolidada no setor de fabricantes de máquinas, atuando especificamente no mercado de bens de capital, é reconhecida por sua busca por maior eficiência na montagem e manutenção de equipamentos e por agregar valor ao produto.
A FG Indmaq buscou repensar sua estratégia de automação para modernizar seus equipamentos e obter maior eficiência na montagem e manutenção. Encontrando na integração pneumática modular, através da implementação do sistema EB80 da Metal Work, a solução para transformar seus processos.
Esta solução trouxe ganhos expressivos em eficiência operacional e qualidade de entrega. Internamente, o EB80 revolucionou a montagem elétrica, proporcionando uma redução muito grande no tempo e otimizando a organização dos painéis, que ficaram “muito mais limpos”. Além disso, a padronização facilitou o treinamento mais rápido das equipes de montagem e manutenção. Um diferencial crucial foi a melhoria no diagnóstico de falhas, que permite identificar rapidamente o componente com problema, inclusive via diagnóstico remoto, reduzindo drasticamente o tempo de máquina parada. Para os clientes, a adoção do sistema resultou em maior confiabilidade, agregando valor ao produto, pois os equipamentos são percebidos como mais modernos, mais confiáveis e mais fáceis de dar manutenção.
Objetivos Estratégicos Integração Pneumática Modular e Diagnóstico Remoto
O principal objetivo da FG Indmaq ao iniciar o projeto de modernização foi melhorar a performance global de suas máquinas, com foco na redução do tempo de montagem elétrica, diminuição da complexidade da fiação, facilitação da manutenção em campo e elevação do nível tecnológico de seus equipamentos.
Para alcançar esses objetivos, a empresa buscou implementar uma solução integrada de automação pneumática, capaz de unificar componentes, aumentar a confiabilidade operacional e permitir diagnóstico rápido e remoto de falhas, reduzindo o tempo de máquina parada e otimizando o atendimento técnico.
Resultados Impactantes
A implementação da Integração Pneumática Modular e do Sistema EB80 gerou resultados significativos para a FG Indmaq, impactando positivamente diversas áreas e reforçando seu posicionamento no mercado.
Observou-se uma melhoria fundamental nos processos internos, atendendo ao objetivo de reduzir o tempo de montagem e simplificar a manutenção. Houve uma redução expressiva no tempo de montagem elétrica da máquina e da quantidade de cabos, tornando possível a reavaliação da estrutura física da máquina. A simplificação da fiação contribuiu diretamente para a diminuição da complexidade estrutural, permitindo otimização no dimensionamento mecânico. Considerando que os equipamentos da FG Indmaq são majoritariamente destinados ao mercado alimentício, onde a estrutura é fabricada em aço inoxidável, essa racionalização resultou também em redução de custo estrutural, agregando ainda mais competitividade ao projeto.
A organização dos painéis também foi otimizada, proporcionando limpeza e organização. Em relação à eficiência operacional, o principal ganho foi no diagnóstico de falhas: o novo sistema permite identificar rapidamente qual componente apresenta problema, agilizando o atendimento e reduzindo drasticamente o tempo de máquina parada. Essa melhoria no diagnóstico é facilitada pelo acesso a informações de falha via rede (diagnóstico remoto) e pela visualização no CLP. Internamente, a padronização do sistema permitiu capacitar as equipes de montagem e manutenção de forma mais rápida.
O impacto mais estratégico refletiu-se na percepção dos clientes finais, estes perceberam que a máquina estava mais moderna, mais confiável e mais fácil de dar manutenção, o que agregou valor ao produto da FG no mercado de bens de capital.
Conclusão
A FG Indmaq demonstrou o impacto positivo do investimento em tecnologia (soluções modulares de automação) e na busca por maior eficiência operacional. Ao modernizar suas operações e repensar sua estratégia de automação, a empresa conseguiu obter ganhos expressivos em qualidade de entrega, organização de sistemas elétricos, facilidade de manutenção e, consequentemente, em maior confiabilidade para os clientes finais. Esse progresso permitiu que a redução drástica da fiação transcendesse a parte elétrica e impactasse positivamente o design mecânico, possibilitando uma estrutura física mais enxuta que otimiza o uso de materiais nobres e reduz os custos de fabricação, elevando a competitividade do produto. A experiência da FG Indmaq apresenta uma resposta aos desafios do setor, que busca oferecer equipamentos com integração modular, com foco em inovação e na diferenciação. Além disso, consolidou um modelo produtivo mais ágil, padronizado e alinhado aos princípios da Indústria 4.0, gerando ganhos internos expressivos e agregando maior valor percebido por seus clientes.
